Les pôles dans la mini-entreprise
Dans une entreprise ou une organisation, un « rôle » se définit par des métiers ou des fonctions. Comme dans une vraie entreprise, la fonction est évolutive et dépend de la personne qui l’occupe, de l’activité concernée, des innovations dans le domaine respectif… Il est donc important d’identifier les rôles clés pour votre projet de Mini-Entreprise®. Ces rôles peuvent être regroupés en pôles ou services pour faciliter l’organisation du travail.
Cette fonction se prête bien pour ceux qui sont à l’aise avec les chiffres et avec le travail sur ordinateur, en particulier sur des logiciels tableur tels que Microsoft Excel. Tenir la comptabilité d’une entreprise demande également beaucoup de rigueur et de transparence.
Ce pôle a pour objectif de convaincre les clients à acheter le produit proposé par la Mini-Entreprise®. Les mini-entrepreneurs ayant envie d’exercer ce métier seront aussi responsables de la relation avec la clientèle dans le but de la fidéliser.
Ce pôle a pour objectif de construire une image de la MiniEntreprise® visant à valoriser le produit ou service qu’elle propose. C’est sur la base de ces valeurs et engagements que les clients seront attirés par l’activité de l’entreprise.
ce pôle organise la réalisation du produit : cela passe tout d’abord par la rédaction du cahier des charges. Il s’occupe d’acheter les matières premières et de fixer les objectifs de fabrication en fonction des besoins.
Originalité, créativité et dynamisme s’avèrent des qualités indispensables pour travailler dans ce pôle.
il doit aussi s’assurer que l’ensemble de l’équipe de la Mini-Entreprise® soit bien soudé et transmettre les informations importantes à tous les mini-entrepreneurs.
Pour ce poste, il faut avoir un goût pour le travail manuel mais aussi faire preuve d’organisation et d’aisance dans la négociation, notamment avec des fournisseurs.
Pour bien vendre son produit, il faut montrer une bonne force de conviction et être à l’aise dans la prise de parole en public.
Ce pôle est en charge de la tenue des comptes (dépenses et recettes) de la Mini-Entreprise®.
il s'occupe d’élaborer et mettre en œuvre la stratégie de la Mini-Entreprise®.