Les missions principales des pôles
Représenter la Mini-Entreprise®, gérer les relations partenariales
Faciliter la communication entre les différents pôles, assurer le suivi des activités et éventuellement gérer les conflits
Élaborer son argumentaire de vente, valoriser son produit et son concept
Concevoir et animer des stands de vente
Gérer la relation presse
Trouver des fournisseurs
Gérer la comptabilité de sa Mini-Entreprise® et la répartition des bénéfices en fin d’année
Valider les devis et payer les fournisseurs
Formaliser son projet en rédigeant un plan d’affaire (business plan) et un rapport d’activité
Constituer le capital de démarrage de sa Mini-Entreprise®
Étudier et surveiller l’évolution et les tendances du marché
Produire
Choisir le nom et le logo de sa Mini-Entreprise®
Définir les objectifs de vente, les canaux de distribution et la relation client
Élaborer le cahier des charges et le prototype de son produit
Demander des devis et passer commande, gérer les stocks
Élaborer le budget prévisionnel et le bilan financier de sa Mini-Entreprise®
Définir le packaging et mettre en valeur le produit
Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication de sa Mini-Entreprise®